随着微信小程序的逐渐成熟，微信累积和整理了足够多的B端资源，腾讯的电商梦，或要交给微信小程序实现了。那么微信小程序能接下这个艰巨的任务吗？
2018年，腾讯电商的“星星之火”终于燃烧。双11期间，往年被电商巨头几乎完全吞食掉的双11市场，因微信小程序迎来令人出乎意料的增长。
值得注意的是，据QuestMobile的双11分析显示，微信小程序的用户画像与App有较大区别，这很可能意味着微信小程序促使了一些用户首次参与双11活动，也暗示电商的下一个增长极，可能是微信小程序。
但巨大的潜力并不意味着现在的电商小程序可以独当一面了。坚持去中心化的微信小程序，仿佛和电商有“天然的矛盾”。没有官方售后服务的保障，没有侧重发展的商品类目，没有用户的购买数据，没有统一的物流对接。都是小程序电商面临的问题。
根据《文网文》代办网去年的一份调查问卷，结果显示：大部分人不会优先选择在微信小程序购买商品，主要原因是售后不能得到保障。这里包括，订单管理、物流跟踪、退换货等等。
因此有人曾说，去中心化是做不好电商的，然而TX偏偏不信邪，在去年双十一崭露头角之后，微信继续进攻电商行业，解决“去中心化”和电商之间的矛盾，是微信发展小程序电商的首要任务。
第一个解决方案就是「微信购物单」。「微信购物单」看似一个普通的商品聚合页，但微信想做的，是用户的购物天堂。按照张小龙的话来说，“在APP生态中，每个APP是孤岛，但在小程序里，我们是可以搜到小程序内部的内容。”
「微信购物单」发挥了小程序的数据优势，让订单数据连接【用户-小程序-微信】，创造了新的线上购物场景。
首先，是小程序与微信进行数据打通。我们知道，“去中心化”的微信小程序要把订单数据统一起来非常困难，因为每个小程序的代码是五花八门的，微信无法获取这订单信息，「微信购物单」则通过特殊的方式，让微信获取了这些订单数据。
接下来，是微信对订单数据进行整理，并给到用户。最基础的就是订单管理功能，解决了一小部分小程序售后的问题；然后用户可以向好友推荐小程序中的商品，成为一种新的购物场景——“种草圈”。
接着，微信把订单信息、销量、好评等数据聚合在微信搜索“物品”聚合页中，让用户能在微信直接搜索并购买小程序商品；最后，还可能实现淘宝式的商品推荐，但坚持去中心化的微信会不会这样做，这是后话，但起码有了这个能力。
第二个解决方案是物流信息的对接。微信优先把这个能力赋予了第三方，例如【即速应用】对接上了【快递100】，让在这个平台上制作的小程序拥有物流信息的能力，用户发生购买行为后，可以实时查看物流信息。而微信官方，也将推出【物流助手】，支持小程序和申通、圆通等实现不止于信息的对接。
第三个解决方案是小程序（商品）评分体系。首先，微信结合人和机器，对小程序进行评分，对服务评分差的小程序实施降权，让这些小程序不容易触达到微信用户。而其中，人对小程序的评价还有社交意义。
微信的社交关系，衍生出独特的“社交评价体系”。这样的体系优势在于，评价都是自己的微信好友，一定程度上会避免“刷好评”的情况出现。小程序评价体系，将会促进小程序运营者为顾客提供更好的服务。
微信的思考
为什么要坚持去中心化？每个人的理解可能不尽相同。但微信用成绩回答了这个问题。2019年微信公开课数据显示，2018年以来，中长尾的小程序流量占比有大幅度上升。
这意味着，没有中心化的流量分发下，更多的中小企业反而通过自己的良好的运营，获得了流量，并且流量的占比远远高于头部小程序。而这样的情况，在淘宝、京东等中心化的电商平台上并不多见。
在微信实现去中心化的的背后，是坚守赋能和规则。通过逐步开放内容推广、社交分享、广告投放等能力，微信赋予了运营者更多展现小程序价值的机会，让小企业也能够能够如愿以偿地获取第一批有价值的种子用户。
而更重要是微信对规则的坚守，微信在2018年对分享规则进行调整，并在2019年逐渐完善小程序评价体系。尽管去中心化的小程序电商依然困难重重，但因微信坚守规则，真正好用的商品更容易触达到微信用户，微信小程序电商生态逐步繁荣。
让低质量、唯流量论的小程序被挤压，让真正好用的小程序自己跑出来，就是微信坚守的最核心的规则。
微信电商的未来
微信电商，目前已经取得了阶段性的成绩，但TX始终有个强大的对手挡在他前面，“淘宝”淘宝的用户消费习惯已形成，有着庞大的消费行为数据，还有完善的信用消费体系……淘宝依靠本身的电商基因，似乎在电商行业已经稳如泰山。而微信，还在解决基础的售后问题。
面临巨大的挑战，微信会如何应对？目前，微信的第三方服务商起了关键性的作用，在服务商的帮助下，很多小程序已经为用户提供了不限于物流信息、售后保障等众多的服务。随着服务商的转型升级，或许很快，微信就将迎头赶上。
未来电商模式的角逐，相信是微信“去中心化”和淘宝“中心化”之间的较量。
